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馬云卸任現(xiàn)場飆淚:我們換個江湖再見(演講全文)

2019-9-11 18:23  |  作者:高歡歡  |  來源:中國企業(yè)家網(wǎng)

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  再見,馬老板!你好,馬老師!

  9月10日晚,朋克造型的馬老師,以一首《怒放的生命》宣告正式卸任阿里巴巴董事局主席。
  
  馬云表示:“不當(dāng)阿里巴巴董事長,不等于我退休,過了今晚我就要開始新生活,我希望換個江湖,青山不改綠水長流!”
  
  當(dāng)晚,有網(wǎng)友還注意到這樣一幕,當(dāng)臺上響起《追夢赤子心》時,馬云眼含熱淚。
  


  來源:視頻截圖
  
  回顧阿里的發(fā)展,馬云說,“20年的努力,社會把最好的人才、把可以開拓技術(shù)的機遇給了我們,這不是可以炫耀的資產(chǎn),而是社會對我們巨大的信任。”他稱,感恩的最好辦法就是用行動給社會帶來驚喜?!拔磥?0年,我們的責(zé)任是用好這些資源、人才、技術(shù),讓世界更加綠色,普惠、可持續(xù)發(fā)展,同時更加柔軟和溫暖。”
  
  馬云還稱,“我們永遠不希望變成一個只想賺錢的、平庸的公司。我們的目標(biāo)從來不是為了打敗對手,而是給世界帶來更好的變化。我們只希望自己在社會上,在世界上,在老百姓和用戶心里,是一家好公司。做好公司比做強公司更難,好公司是擔(dān)當(dāng)、是責(zé)任、是善良。”
  
  “15年前,阿里巴巴決定把這家公司做到102年,橫跨3個世紀(jì)。我一直在思考,如何能做到?!瘪R云說:“全世界基本有兩條路,要么交給下一代,要么交給職業(yè)經(jīng)理人。第三條路,很少有人嘗試,但我們覺得這是一條對的路,就是發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、支持新的領(lǐng)導(dǎo)團隊,用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承?!?/div>
  
  “這不是一個心血來潮的決定,為了這一天,我認(rèn)真準(zhǔn)備了10年?!瘪R云說。
  
  馬云給現(xiàn)場的企業(yè)家們提出建議:“如果有一天,你也希望用制度、文化和人才來保障公司的傳承,你至少今天就要開始去想,至少準(zhǔn)備10年時間?!?/div>
  
  自1999年創(chuàng)始之日起,阿里巴巴就提出未來必須要有良將如潮的人才團隊和迭代發(fā)展的接班人體系。2009年,阿里巴巴創(chuàng)始人團隊辭任,開始探索合伙人機制。正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上,阿里巴巴形成了以使命、愿景、價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的人材體系,為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ),保障了此次面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力升級。
  
  當(dāng)天,阿里巴巴宣布全面升級使命、愿景、價值觀,迎接面向未來的領(lǐng)導(dǎo)力升級。阿里巴巴集團CEO張勇接任馬云,擔(dān)任阿里巴巴集團董事局主席兼CEO。
  
  馬云還稱,“不當(dāng)阿里巴巴董事長,不等于我退休,教育、公益、環(huán)保我都在做,我今后應(yīng)該做得更好。過了今天晚上,我要開啟新的生活?!?/div>
  
  附:馬云演講全文
  
  剛才觀看的時候無比的感慨!真沒想到等了十年的這一天,來得那么快,來得那么美好。
  
  感謝所有幫助、支持過、信任過阿里巴巴的人;感謝所有的阿里員工,阿里的朋友;感謝這偉大的時代,感謝這個國家,感謝這個了不起的城市。
  
  其實在下面看的時候我發(fā)現(xiàn),阿里人確實越來越厲害。可能全世界很少有一家公司的文藝演出搞得那么專業(yè),很多人以為我們是專門搞文藝演出的,這就是阿里的文化和價值。我們是既要、又要,我們不僅工作做得好,我們要玩得好,我們要會生活。感謝大家,我們這樣的晚會18年了,18年進步越來越大,我希望30年的時候,我們能給世界帶來更多的精彩。
  
  15年以前,那時候阿里巴巴決定把這家公司要做102年,橫跨三個世紀(jì)。我那時候一直在思考一個問題,如何能做到?很多人把公司的愿景當(dāng)口號、當(dāng)標(biāo)語,他們自己不一定信;而阿里要讓自己相信我們能走102年,首先(需要)我們自己信,并且保證它能實現(xiàn)。
  
  那時我們開始考慮如何傳承?用制度去思考。我們走訪了很多公司、研究了很多公司,全世界基本上只有兩條路:一般是交給下一代,或者把公司交給職業(yè)經(jīng)理人。而第三條路很少有人去嘗試,但我們覺得這是對的一條路,就是去發(fā)現(xiàn)、去培養(yǎng)、去支持新的領(lǐng)導(dǎo)團隊,用文化、用制度、用人才來保證公司的傳承。
  
  為了這一天,我認(rèn)真準(zhǔn)備了十年,謝謝阿里巴巴所有管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、員工同事、股東董事的信任。這不是一個心血來潮,更不是迫于什么壓力,網(wǎng)上還有人傳是我害怕什么?過去20年,阿里人從來沒有害怕過,我們只敬畏過未來,對未來我們從不害怕。
  
  十年前我提出,十年以后我將離開董事長這一職位,內(nèi)部的同事都認(rèn)為這是開玩笑。因為那時候我只有45歲,但是今天我們做到了。今天在座也有很多企業(yè)家朋友,還有很多的阿里人,我們有個希望,希望在座的阿里人30年以后每年向社會輸出至少一千名(工齡)十年以上的阿里人,他們應(yīng)該參與到社會的建設(shè)(中去),他們到各個公司去。但是大家記住,如果你有一天也希望用制度、文化和人才來保障我們這個公司的傳承,你至少今天就要開始去想,要至少準(zhǔn)備十年時間。
  
  今天不是馬云的退休,而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇,而是一個制度的成功。謝謝中國企業(yè)家所有的朋友,中國企業(yè)家的努力;謝謝阿里的努力,讓我們有今天,謝謝大家。
  
  今天的世界正在快速地發(fā)展,各種各樣復(fù)雜的變化,這些變化不管你樂不樂意,它會影響我每一個人。最近幾年全球化的挑戰(zhàn)、新技術(shù)引發(fā)的各種焦慮、環(huán)境的惡化……各種變化都在釋放一種信號,這個信號就是一個新的時代很快到來。
  
  今天所有的煩惱、所有的焦慮、所有的困惑,我認(rèn)為是一個新時代來臨之前的陣痛。未來30年,世界會發(fā)生很多天翻地覆的變化。因為技術(shù)革命所帶來的影響,遠遠超越大家的想象。這次技術(shù)革命是人類有史以來將會發(fā)生最深刻的變革。
  
  無論是人工智能、無論是大數(shù)據(jù),還是我們快進入的5G、IoT時代,所有這些都希望解決人類三個問題:可持續(xù)發(fā)展、普惠和利他。這個世界如果做不到可持續(xù)發(fā)展,這個世界如果不能普惠,技術(shù)普惠、金融普惠、機遇普惠,不能做到讓別人更好,這世界會變得越來越亂。如果技術(shù)不能解決這些問題,技術(shù)就毫無意義。不解決這些問題,我相信這個世界會充滿各種各樣的矛盾。
  
  如果過去的20年是互聯(lián)網(wǎng)公司的20年,那么未來的30年是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的30年。這個互聯(lián)網(wǎng)時代是給每一個人的機會,只有你是否愿意改變自己,所有的陣痛都只能通過改變自己來完成。不要試圖去改變別人,我們每個人都要走出昨天的自己。未來的世界,如果你希望成功、你的企業(yè)想成功、你個人想成功,那你記住,你不僅僅要為自己著想、你要為別人著想、為世界著想、為未來著想。
  
  很多人說馬云你講話總是站得很高,從人類、從世界(的角度)。我沒有刻意。20年來,我相信這些我們堅持這些。你笑話,我們也這么說;你信,我們當(dāng)然更高興。
  
  我們這一代人是最幸運的一代人,二戰(zhàn)以后,人類可能所獲得的和平時期最長的一段。我們這一代人經(jīng)歷了文革,這一代人經(jīng)歷了波瀾壯闊的改革,這一代人看到了工業(yè)時代的輝煌,我們這一代人馬上要面臨挑戰(zhàn),進入、擁抱數(shù)據(jù)時代。我們所有的人是橫跨兩個技術(shù)時代的人。
  
  能不痛苦嗎?能不糾結(jié)嗎?但是痛苦和糾結(jié)沒有用,改變自己。工業(yè)時代的標(biāo)準(zhǔn),是要做強做大。而21世紀(jì)不管你是什么樣的組織,你是什么樣的人,你不是要做大,你不應(yīng)該做強,你要做好。善良是最強大的力量。
  
  這次變革,是人類對自己的挑戰(zhàn),是每個人要改變自己。過去20年,有人說馬云你運氣真好,有人說阿里巴巴真厲害,其實不對。阿里犯過的錯誤不比任何一家公司少,但我們確實也做了很多正確的選擇。其實我們每一次重要的選擇,每次阿里巴巴在關(guān)鍵的時刻做出巨重大決定的時候,我們從來沒有從商業(yè)的利益出發(fā),我們做的決定。阿里從20年前到現(xiàn)在,我們所有的決定,重要的決定都跟錢無關(guān)。我們都思考我們所做的決定,我們所投入的技術(shù),我們所做的產(chǎn)品是否可以解決社會的問題?是否是按照我們的使命、我們的愿景、我們的價值觀而出發(fā)。
  
  阿里人商業(yè)決定很不容易,但是價值觀的選擇更為痛苦。過去20年,我們經(jīng)常被懷疑、被挑戰(zhàn),但是我們對自己、對未來堅信不疑。甚至有人說我們是永不悔改。阿里人,我們明明有很好的路可以走,但我們卻選擇沒有人走過的路,但又必須要去走的路。
  
  因為阿里不愿意做一家只能掙錢,而又非常平庸的東西。未來記住,我們永遠不希望自己變成一個只會賺錢的平庸的東西。我們的目標(biāo)從來不是為了打敗對手,而是我們希望給世界帶來更好的變化。我們不想也不愿意變成一家強大的公司,我們只希望自己在社會上,在世界,在老百姓用戶面前、心里,我們是一家好的公司。強大的公司不容易,但要做好公司更難。強公司是商業(yè)能力決定,而好公司是擔(dān)當(dāng)、是責(zé)任、是善良。
  
  過去20年的努力,阿里巴巴擁有了最好的人才、最好的技術(shù)、最多的資源,但這不是我們可以炫耀的資產(chǎn),這是社會對我們巨大的信任。社會把最好的人才,社會把可以開拓技術(shù)的機遇,把很多的信任給了我們,我們每個人都會說感恩,每個人都在說感謝,但我希望阿里人感恩社會信任最好的辦法就是用行動去給社會帶來更多的驚喜。
  
  我希望未來20年,我們的責(zé)任是用好這些資源、這些人才、這些技術(shù),讓世界更加綠色、讓世界更加普惠、讓世界更加可持續(xù)發(fā)展,同時讓我們這個世界變得更加柔軟和溫暖。
  
  中國的機會極其強大,很少有這么一個國家,14億的人口,很少有這么一個國家,有統(tǒng)一的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,很少有這么一個國家,幾乎任何一個省的人口就比歐洲一個國家的人口還多。
  
  我們國家解決經(jīng)濟最大的機會在于發(fā)展內(nèi)需。如果把中國的內(nèi)需發(fā)展起來,不僅讓中國的經(jīng)濟起來,讓世界的經(jīng)濟也會起來,內(nèi)需起來,靠的是市場經(jīng)濟,而不是政府手段。阿里人,今天我們所做的,無論新零售、新制造、走向未來的新消費,中國的內(nèi)需做的不好,阿里有責(zé)任,中國的內(nèi)需做得好,跟阿里沒有關(guān)系。還有巨大的機會,是新全球化。今天我們中國人都很自信,但是我們對自己的看法和世界對我們的看法是那么的不同。世界在害怕中國,在害怕技術(shù),害怕強大的公司。
  
  我們希望技術(shù)是善意的,我們希望技術(shù)給人帶來的是希望,而不是絕望。我們希望阿里巴巴在未來參與新一輪的全球化,給世界帶去機會,給全世界的中小企業(yè),幫他們賣貨,幫全世界的小老百姓獲得金融的支持,讓全世界的貨能貨通天下。這就是我們希望在全球化,我們更希望技術(shù),阿里巴巴今天已經(jīng)變成了一家技術(shù)公司,技術(shù)的強大在于它對社會帶來的價值,給人類帶來的溫暖。阿里云、達摩院,阿里巴巴所有的技術(shù)部門、技術(shù)人員,用自己的能力想象力給世界帶來機會。
  
  技術(shù)必須向善,我們也必須明白,14億的人口,制造業(yè)不會給中國帶來很多就業(yè)。未來中國巨大的挑戰(zhàn)是就業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展更多能夠創(chuàng)造就業(yè)的服務(wù)業(yè)是阿里人今天你們手上的資源,人才和技術(shù)應(yīng)該全力以赴。只有擔(dān)當(dāng)起這些真正的重要的問題,我們才能走102年。阿里的未來,不是要證明我們能賺102年的錢,而是我們要證明我們愿意擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任,只有擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任,我們才有可能賺102年的錢,謝謝大家。
  
  至于我自己,我把自己想得很明白,很多很多年以前,剛剛開始做阿里巴巴,我有機會去了格林威治天文臺。有人跟我說,太陽系在哪里?我沒找到太陽系。然后另外一個人問,你說地球在哪里?我也沒找到地球。在銀河宇宙系里面,我根本沒找到地球。我們這些人在地球上哪里?我們啥都不吃,那一刻我明白,在這個世界We are nobody。
  
  人生不是你取得了什么,而是你經(jīng)歷了什么。世界那么美好,有那么多事,我都想去體驗,都想去嘗試一下。而且世界上還有那么多不美好、不對的事情,不盡人意的地方。我自己覺得我是要去折騰折騰。
  
  2013年,我離開了CEO的崗位,我本以為我不會那么忙,我以為當(dāng)董事長會輕松很多,沒想到過去的六年我比以前更忙。不當(dāng)阿里巴巴董事長,不等于我退休,我是不會停下來的。阿里巴巴只是我很多夢想中的一個而已,我自己覺得我還很年輕,我自己覺得有很多地方我都想去玩玩,都想去折騰。很多事情,教育、公益、環(huán)保這些我一直在做,但我覺得我可以做的更好,花更多的時間,也許這是我應(yīng)該做的事情。
  
  過了今天晚上我就要開啟新的生活,我不當(dāng)這個董事長,我確實相信世界那么好,機會那么多,我又那么愛熱鬧,哪里舍得這么年輕就退休離場。我希望換個江湖,青山不改,綠水長流,后會有期,謝謝大家。
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